Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Descripción
Este programa podrá proveer a los participantes de las herramientas necesarias para que puedan establecer grupos de trabajo de alto desempeño. Está estructurado en ocho módulos dinámicos y con prácticas aplicables en el área de trabajo de 16 horas cada uno.
Duración
128 horas totales, 16 horas por módulo
Dirigido a
Profesionales que ocupan cargos directivos, gerenciales, de supervisión y jefaturas. También podrán participar aquellas personas que tengan gente a cargo y que necesiten ampliar sus conocimientos, así como su visión para la administración de cualquier unidad de negocio.
Objetivo
Al finalizar el diplomado los participantes podrán identificar los principios relacionados con el ejercicio gerencial y su aplicación, así como, valorar la importancia de la influencia interpersonal de la gerencia en una organización para el logro de sus objetivos.
Contenido
El curso consta de 8 módulos:
- Módulo 1. Liderazgo
- Módulo 2. Administración de equipos de trabajo
- Módulo 3. Motivación
- Módulo 4. Negociación
- Módulo 5. Comunicación
- Módulo 6. Creatividad y solución de problemas
- Módulo 7. Calidad en el servicio
- Módulo 8. Planeación estratégica
Es necesario conocer prácticas comunes de la empresa para poder ejemplificar y realizar un programa enfocado a sus necesidades del cambio
Objetivo
Al finalizar el diplomado los participantes podrán identificar los principios relacionados con el ejercicio gerencial y su aplicación, así como, valorar la importancia de la influencia interpersonal de la gerencia en una organización para el logro de sus objetivos.
Contenido
El curso consta de 8 módulos:
- Módulo 1. Liderazgo
- Módulo 2. Administración de equipos de trabajo
- Módulo 3. Motivación
- Módulo 4. Negociación
- Módulo 5. Comunicación
- Módulo 6. Creatividad y solución de problemas
- Módulo 7. Calidad en el servicio
- Módulo 8. Planeación estratégica
Es necesario conocer prácticas comunes de la empresa para poder ejemplificar y realizar un programa enfocado a sus necesidades del cambio