Trabajo en equipo con apuntes de liderazgo

Descripción

Este curso brinda al participante las herramientas necesarias para la administración del trabajo en equipo como líderes, coordinadores o como miembros.

Duración

20 Horas

Dirigido a

Toda persona de cualquier área organizacional que este desarrollando y administrando nuevos procesos, líderes, coordinadores o como miembros del equipo de trabajo.

Objetivo

Que los participantes se den cuenta de la importancia del trabajo en equipo intra e inter departamental y, que por otro lado sean sensibles a algunos conceptos de liderazgo.

Contenido

El curso consta de 9 módulos:

  • Definición de equipo
  • Condiciones de un equipo
  • Pocas metas
  • 10 tips para no perder el rumbo de nuestras metas
  • Comunique los objetivos al equipo
  • Beneficios para la organización
  • Beneficios para los miembros del equipo
  • Ocho elementos para construir un equipo sólido
  • Tamaño de los equipos
  • Formación
  • Tormenta
  • Reconciliación 
  • Desempeño
  • Conductas disfuncionales
  • Confrontando las conductas disfuncionales
  • Manejando miembros difíciles en el equipo 
  • Establecer controles para medir los resultados del equipo
  • Lista de verificación
  • Retroalimentación a través del análisis posterior al rendimiento
  • Celebre el éxito de su equipo
  • Líder vs Jefe
  • Características de un líder 
  • Liderazgo situacional
  • Síntesis e integración de conocimientos 

Objetivo

Que los participantes se den cuenta de la importancia del trabajo en equipo intra e inter departamental y, que por otro lado sean sensibles a algunos conceptos de liderazgo.

Contenido

El curso consta de 9 módulos:

  • Definición de equipo
  • Condiciones de un equipo
  • Pocas metas
  • 10 tips para no perder el rumbo de nuestras metas
  • Comunique los objetivos al equipo
  • Beneficios para la organización
  • Beneficios para los miembros del equipo
  • Ocho elementos para construir un equipo sólido
  • Tamaño de los equipos
  • Formación
  • Tormenta
  • Reconciliación 
  • Desempeño
  • Conductas disfuncionales
  • Confrontando las conductas disfuncionales
  • Manejando miembros difíciles en el equipo 
  • Establecer controles para medir los resultados del equipo
  • Lista de verificación
  • Retroalimentación a través del análisis posterior al rendimiento
  • Celebre el éxito de su equipo
  • Líder vs Jefe
  • Características de un líder 
  • Liderazgo situacional
  • Síntesis e integración de conocimientos 
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