Habilidades de liderazgo

Descripción

El papel de los líderes en las organizaciones es esencial para alcanzar el éxito de éstas, la necesidad de formar líderes es una constante en la actualidad. Debido a esta necesidad, surge este curso donde se estudian temas importantes para el desarrollo de habilidades que caracteriza a los líderes efectivos. Durante el trabajo en aula, los participantes se concentran en aprender conceptos elementales y aplicar dichos conceptos para llevar a cabo ejercicios que permiten autoanalizar su práctica diaria, dando la oportunidad para orientar su esfuerzo en la mejora de sus habilidades de dirección e influencia.

Duración

16 Horas

Dirigido a

Coordinadores, jefes de departamento, gerentes de área y aquellas personas que tengan gente a su cargo.

Objetivo

Al finalizar el curso, los participantes aplicarán las técnicas y conocimientos necesarios mejorando su práctica diaria de liderazgo mediante el estudio de las teorías vigentes.

Contenido

El curso consta de 5 módulos:

  • Definiciones
  • Antecedentes
  • Frederick Taylor
  • Elton Mayo
  • Douglas Mc Gregor (“X” “Y”)
  • Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
  • Robert Blake y Jane Mouton
  • El liderazgo situacional (Paul Hersey y Kenneth Blanchard)
  • Perfil del líder
  • Comunicación asertiva
  • Trabajo en equipo
  • El cambio
  • Delegación de tareas
  • Motivación
  • Solución de problemas
  • Negociación 
  • Manejo de conflictos
  • Administración del tiempo
  • Valores
  • Definiciones
  • Tipos de coach
  • Características del coach
  • Diferencias de liderazgo y coaching
  • Dirección de un proyecto en aula 

Objetivo

Al finalizar el curso, los participantes aplicarán las técnicas y conocimientos necesarios mejorando su práctica diaria de liderazgo mediante el estudio de las teorías vigentes.

Contenido

El curso consta de 5 módulos:

  • Definiciones
  • Antecedentes
  • Frederick Taylor
  • Elton Mayo
  • Douglas Mc Gregor (“X” “Y”)
  • Robert Tannenbaum y Warren Schmidt
  • Robert Blake y Jane Mouton
  • El liderazgo situacional (Paul Hersey y Kenneth Blanchard)
  • Perfil del líder
  • Comunicación asertiva
  • Trabajo en equipo
  • El cambio
  • Delegación de tareas
  • Motivación
  • Solución de problemas
  • Negociación 
  • Manejo de conflictos
  • Administración del tiempo
  • Valores
  • Definiciones
  • Tipos de coach
  • Características del coach
  • Diferencias de liderazgo y coaching
  • Dirección de un proyecto en aula 
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